横須賀輝尚です。
多くの士業が考えていること。

「これから士業はどう生き残るのか？  」

その答えのひとつはシンプルです。 
「社外取締役」こそ、次世代の生存戦略である。 

これは「資格起業家」ロードマップ解説で配信済みですが、
これまでの相談顧問契約の単価は下がり続け、クラウドとAIが定型業務を代替する。 
紙を回してハンコを押す時代の士業は、もはや終焉を迎えています。 

では、どこに活路を見いだすか？ 
それが 企業の意思決定に直接関与できる社外取締役 なのです。 

あなたの顧問契約は、
AIサービス1本で解約される可能性がある。
その一方で、社外取締役の役割は急拡大している。

• IPOやM&Aの現場で、士業的な労務・法務の知識が求められる。 
• ESG・ガバナンスの潮流で、形式だけの肩書き取締役は排除される。 
• 経営戦略とリスクマネジメントを語れる士業こそ、選ばれる。 

もはや相談だけならAIの方が安くて早い。

飾りになるか、生き残るか。 
二極化は、もう始まっているのです。 

そこで登場するのが、今回の 社外取締役養成講座。

講師は、社外取締役としての実績多数の社会保険労務士、 
社会保険労務士法人 東京中央エルファロ共同代表 若林 忠旨 氏。 

若林忠旨氏（特定社会保険労務士）

昭和46年7月生まれ。埼玉県越谷市出身。

大学卒業後、複数の金融機関にて営業・システム・法務・監査などの業務を経験する。平成17年に社会保険労務士に合格。平成22年に特定社会保険労務士付記登録。

1,000件以上の相談を受けたユニオンや退職勧奨などの各種労務問題解決、100件以上のIPO・M&Aの人事労務ＤＤなどの高難度業務を得意としています。また、自身が慢性腎不全による人工透析、腎臓がんを経験しており、過去に10年ほど障害者雇用枠で働いた経験を活かし企業向けの障害者雇用や両立支援にも力を入れています。

• – IPO準備企業の社外取締役 
• – M&A局面での労務DDアドバイザー 
• – ユニオン対応や労働紛争の現場経験 
• – 障がい者雇用・がん就労の社会的テーマに基づく経営助言 

士業として「コンサルティングで食える事務所」を構築しながら、 同時に「社外取締役として企業の意思決定に参画する」という両輪で成果を出してきました。 

つまり、士業が社外取締役になるモデルケースがここにあるのです。 

本講座では、士業が “顧問から経営参謀へ”
シフトする方法 を徹底的に解説します。

ポイントは２つ。
どうやったら社外取締役になれるほどの実力を身につけることができるのか？
どうやったら社外取締役の契約を取れるのか？
学習と営業・ビジネスモデル。この２点に特化してインタビューしていく形式。

• 実力養成：IPO、M&A、労務DD、DXといった修羅場の実例から「社外取締役に必須の知識と提案力」を体系化 
• 契約獲得：企業から「ぜひあなたに」と声がかかる営業・提案・差別化の実務ノウハウ 

価格と参加人数について

この講座は、感度の良い人にしかその必要性はわからないと思います。そして、若林さんの努力のエッセンスを凝縮して解説してもらうので、簡単に広げることはできません。そのため、今回の受講料はLEGALBACKS会員３万円（税抜）。非会員は１０万円（税抜き）とさせて頂きます。定員も先着１５名まで。というわけで、悪しからずご了承ください。

9月30日（火）13:00-14:00
9月30日（火）14:30-15:30
アーカイブ視聴が無期限で可能です。

「実力」と「契約獲得」

社外取締役になるために必要なのは、この2つだけです。 

あなたはどうしますか？ 
AIに顧問料を食い尽くされる未来をただ見ているのか。 
それとも、経営の中枢に入り込み、企業の未来を動かす存在になるのか。 

社外取締役は、名誉職でもお飾りでもありません。 
企業のガバナンスを支え、株主・社員・社会の“三方”に向き合う、 極めて実務的で血の通ったポジションです。 

そして――その席は、誰かが必ず取ります。 
ライバルか。あなたか。 

若林氏は、数百の修羅場を経て「実力をどう磨き」「契約をどう獲得するか」を掴んできました。 
あなたがこの知識をインストールすれば、 “ただの士業”で終わるのか、“未来を動かす実務家”になるのか。答えは明白です。 

時間をかけて考える必要はありません。 
行動が早い人間だけが、その椅子を勝ち取るのです。 

というわけで、２回目はありませんので、この機会をお見逃しなく。

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