借入を味方につける経営術

借入を味方につける経営術

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借入を味方につける経営術

「借金=悪」の思い込みが経営を苦しめる

経営を始めたばかりの人や、借入についてあまり知らない人ほど、「借金はしない方がいい」「無借金経営こそが理想だ」と考えがちです。確かに、借金がなければ金利負担もなく、資金繰りに余計な心配をする必要はありません。しかし、現実のビジネスにおいては「何が起こるかわからない」というのが実情です。

会社が潰れる原因は「キャッシュ不足」

どんなに業績が好調でも、手元の資金が底をつけば会社は立ち行かなくなります。売上があっても、入金のタイミングが遅れれば支払いに困ることもあります。そのため、企業にとって最も重要なのは「キャッシュ(現金)を確保すること」です。キャッシュが潤沢にあれば、突発的なトラブルにも対応できますし、成長のチャンスを逃すこともありません。

借入=リスクではなく、キャッシュの確保手段

自己資金だけで大きな資金を準備するのは難しいものです。そこで活用できるのが「借入」です。しかし、借入に対するアレルギーが強いと、資金調達のチャンスを自ら放棄してしまうことになります。

たとえば、500万円を借り入れると聞くと、大きな借金に感じるかもしれません。しかし、5年返済なら月々の返済額は数万円程度。金利を手数料と考えれば、それほど大きな負担ではないことがわかります。適切に管理すれば、借入はむしろ事業を安定させるための有効な手段となるのです。

資金残高の「感覚」を変える

たとえば、手元資金が100万円しかない場合、50万円の支払いが発生すると残高は半減し、大きな負担に感じます。しかし、手元に1,000万円のキャッシュがあれば、同じ50万円の支払いでも心理的な負担は大きく異なります。経営において「いざという時に使える資金がある」ことの安心感は、意思決定のスピードや柔軟性にも影響を与えます。

借入は「使い切らずにプールする」

借入をしたからといって、すぐに全額を使い切る必要はありません。むしろ、ある程度の資金をプールしておくことで、急な出費や新たな投資の機会に備えることができます。資金調達の基本は「余裕を持たせること」です。

まとめ
  1. 借金=悪という固定観念を捨てる
  2. キャッシュがある会社は潰れない
  3. 借入はリスクではなく、資金確保の手段
  4. 資金残高の感覚を変える
  5. 借入は使い切らず、余裕を持たせる

資金繰りに不安を抱えている経営者こそ、借入を上手に活用することで事業の安定を図るべきです。借入の正しい考え方を持ち、必要なときに適切な判断ができるようにしておきましょう。

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